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　　摘要：建筑工程质量管理不仅在很大程度上影响着工程质量，并且还关系到人们的生命财产。随着社会经济的快速发展，近些年来出现了大批建筑工程企业， 因此为了保证建筑工程企业的可持续发展，需要对影响建筑工程质量管理的因素加大关注，并且采取有效措施，才能不断的提高建筑工程企业的经济效益。

　　关键词：建筑工程;质量管理;影响因素控制

　　1影响建筑工程质量管理的因素

　　1.1建筑工程质量管理人员整体素质较低

　　建筑工程质量管理是十分重要的，但是建筑工程质量管理人员整体素质较低是普遍存在的问题。质量管理人员素质较低对建筑工程质量管理造成了很大的负面影响。首先，由于管理人员没有从思想上认识到建筑工程质量对于企业的重要性，因此对施工人员的素质要求不高，没有做好领导作用，施工人员很大一部分也没有对质量问题引起重视，在施工过程中很容易出现懈怠，使得建筑工程施工质量有所下降。

　　1.2建筑工程施工材料质量问题

　　在建筑工程施工过程中，建筑工程材料是工程质量得到保证的基础。如果材料不过关，那么建筑工程很难达到质量上的要求，但是在实际的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很难达到质量要求。并且由于建筑工程的进行是比较复杂的项目，因此一些项目对于施工材料的要求是不同的， 如果不能严格按照施工材料比例来进行混合，就会导致一些工程质量差，从很大程度上降低建筑物的应变能力。

　　1.3建筑工程施工合同管理不规范

　　在市场经济激烈竞争的背景下，建筑企业公司为了提高经济效益，导致建筑工程施工合同不规范，也是影响质量管理的重要因素之一。在现代社会的发展中，建筑市场相对来说尚不完善，一些建筑企业片面追求经济利益， 在施工过程中不断的调整施工合同，比如采用廉价的材料来达到降低成本的目的。甚至还有一些建筑公司对施工合同视而不见，建筑施工合同只是一纸空文，并没有发挥实质作用，在很大程度上影响了建筑工程施工质量管理。

　　1.4建筑工程质量监管不到位

　　建筑工程质量监管是保证建筑工程质量管理的主要手段。建筑工程质量监管可以渗透到工程开发、设计、以及材料采购、施工过程中的各个环节， 因此对质量管理是至关重要的。建筑工程质量监管缺乏必要的手段以及监管的力度不到位，为建筑物后期使用过程中造成了一定的安全隐患，如果一旦发生安全问题，后果是不堪设想的。

　　2加强建筑工程质量控制的有效措施

　　2.1对建筑工程前期加大规划管理力度

　　对建筑工程前期加大规划管理力度，是保证建筑工程质量控制的前提条件。通过调查研究发现，我国大部分建筑行业在建筑项目前期忽视了对项目的规划管理，从而对建筑工程的质量造成了一定的影响。建筑工程的质量与建筑项目的地形和环境有着很大的关系。首先，要在工程进行初期，对建筑项目进行实地考察，充分考虑到地形可能会对建筑项目质量造成的影响，合理分析建筑项目的风险;其次，要对环境和天气进行科学分析，考虑到会对工程项目的顺利实施造成影响的因素，保证工程项目进行的工作效率;然后， 还要分析可能会影响工程项目的人为因素;最后，要在所有的因素考虑充分后，进行总结分析，通过图纸的形式把工程进度呈现出来，使前期的规划管理能够有效落实，发挥实际作用，利于建筑工程的质量控制。

　　2.2完善建筑工程施工技术管理体系

　　加强对建筑工程施工质量的控制，就需要完善建筑工程施工技术管理体系。为了完善建筑工程施工技术管理体系，首先要制定施工计划，并且要明确如果施工计划变动，需要对变动后的计划再次进行核查，确保变动后计划的合理性;第二，要对施工技术资料进行详细归纳，并且要妥善保存，如果在建筑施工过程遇到困难提供必要的帮助;第三，要详细说明在施工过程中可能会出现的技术问题，要把所有的可能会影响建筑质量的因素都考虑在内，使建筑施工技术的操作可以达到相应的标准，确保建筑施工技术可以准确、高效地进行，为建筑施工的顺利进行提供良好的前提条件;第四，在建筑工程施工技术进行时，要有专门工作人员进行严格的监督，明确工作人员的监督职责，减少建筑安全事故的发生，保证建筑施工的质量。总之，要不断的完善建筑工程施工技术管理体系，加强对建筑工程施工质量控制。

　　2.3对建筑施工现场加强管理，控制建筑施工质量

　　对建筑施工现场加强管理，是建筑工程施工质量控制的重要环节。建筑施工项目的过程是非常复杂的，并且施工的周期长，因此可能会有不稳定性的因素发生。首先，在建筑项目的施工过程中，要确保每一道工序的进行都要达到相关质量标准，并且要严格对已完成的工序进行质量把关，在确定达到相关标准后再继续进行下一道工序;其次，要加强对建筑施工材料的检查， 建筑材料对建筑物的质量是十分重要的，如果在施工过程中发现有施工人员钻空子，用不合格的材料代替的情况，要立马停止施工进行整顿，并且对相关人员进行严格惩罚，起到警示作用;最后，要对施工进程合理规划安排， 在保证建筑工程质量的基础上，还要保证建筑工程的施工效率。在建筑施工现场的各个环节进行管理，要对管理人员的素质和水平严格要求，管理人员在很大程度上影响着施工质量的管理。

　　2.4建立建筑施工工程质量管理制度

　　为了有效的加强建筑工程质量管理控制，可以建立建筑施工工程质量管理制度。要使制度落实到建筑工程项目的每一个环节，包括项目施工制度的审核，施工设备以及施工材料的检查。对于每个检查环节中质量不过关的情况，都要查找原因，责任排查到个人，对任何影响建筑工程质量的行为都要进行严格批评。此外，还要使建筑工程质量管理人员从思想上认识到管理质量工作的重要性，培养管理质量工作人员的工作责任感，工作人员可以全身心的投入到质量管理工作中去，致力于提高建筑工程的质量管理水平。还要加强对质量管理工作人员专业知识水平的提高，使工作人员所具备的知识能够满足建筑工程质量管理的需要，能够对建筑工程的计划以及方案进行详细制定，从根本上落实对建筑工程的质量管理。可以对建筑工程质量管理工作人员实行激励策略，对于工作积极向上的质量管理工作人员进行一定物质奖励，提高他们在质量管理工作中的积极性，对于在工作中懈怠的行为适当进行惩罚，使质量管理工作人员能够在工作中抱着严谨的工作态度，具有一定的压迫感，为质量管理工作提供良好的工作氛围。

　　2.5加大对施工风险的控制，加强建筑工程项目竣工质量管理

　　为了使建筑工程质量控制能够有效落实，需要对施工风险进行控制。在建筑施工过程中，不可避免的会出现一些不可控因素，因此，要在项目实施前，对风险进行分析、预估、跟踪。并且要根据施工企业的发展和施工进行的实际情况，及时的对计划进行修改以及调整，使得风险能够在预估范围之内，从最大程度上降低风险甚至消除风险。

　　结束语

　　综上所述，建筑工程质量管理控制在建筑项目中是十分重要的。对此， 建筑企业需要对影响建筑工程质量管理的因素引起充分重视，并且根据建筑项目进行具体情况具体分析，制定科学的建筑工程项目质量控制计划，并严格对计划进行有效落实。同时要加强质量管理人员的整体素质，对建筑工程的各个环节质量进行严格把关，使建筑物可以达到国家标准，为建筑行业经济的可持续发展奠定坚实的基础。——论文作者：李恩龙

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